Como saben Uds., ahora
estamos en plena fase de transición desde las COLGAAP(Decretos 2649 y 2650 de
1993) a la hora de efectuar la transición hacia ese monstruo de siete cabezas
que son las NIIF –es broma- lógicamente se suscitan muchas dudas por parte del
equipo directivo y contable. A continuación vamos a detallar varios aspectos
fundamentales que, si bien parecen obvios, deben ser de adecuada consideración
por los equipos de dirección y contadores:
1.
Lo, primero elegir políticas contables. En
varias partidas del estado de situación financiera (antiguo balance general) y
de la cuenta de resultados podremos observar que se pueden elegir entre dos o
más criterios valorativos bajo NIIF PYME. Por ejemplo, los inventarios se
pueden valorar bajo costo medio ponderado o FIFO. El equipo gerencial deberá decantarse
por aquella opción que informe mejor de la realidad económico-financiera de la
empresa. Para ello, sería conveniente que el equipo directivo tuviera algo de
formación en materia de NIIF PYME, pues si bien los consultores pueden ayudar a
tomar una mejor decisión, la responsabilidad final es del equipo directivo.
2.
Evitar elegir políticas contables que
favorecen una imagen dulcificada de la empresa. Con una visión
cortoplacista del asunto, la compañía puede estar tentada a elegir aquella
política contable que mejor convenga a su imagen patrimonial para los próximos
estados financieros. Esta forma de obrar denota una actitud incorrecta de la
dirección de la empresa, y que conviene corregir, pues en caso tarde o temprano
podría incurrir en otras prácticas relacionadas con el abuso del maquillaje
contable y finalmente, el fraude en los estados financieros.
3.
El manual de políticas contables no debe ser
un libro bonito que forma parte de una magnífica librería. El manual debe
ser para el equipo gerencial y, sobre todo, para el departamento contable un
documento de trabajo imprescindible de uso frecuente, Es decir, que las normas
y procedimientos contables principales estén por escrito y no supongan una mera
transmisión de órdenes verbales. El lenguaje, aunque técnico, debe tener un
nivel adecuado de comprensibilidad a los diferentes niveles.
4.
El manual de políticas contables no debe ser
copy/paste (corta y pega) de las NIIF PYME. Mucho cuidado con elaborar un
manual que sea un mero resumen de la NIIF PYME, pues cada empresa tienen sus
particularidades y naturaleza diferenciada en las transacciones que deberá ser
expuesta en dicho manual con el nivel de detalle requerido dentro del marco de
las NIIF PYME documento de utilidad interna máxima en la empresa.
5.
Si es necesario cambiar, se cambiarán las
políticas. En los ejercicios posteriores a la adopción de las NIIF PYME,
las políticas contables no deben considerarse como una cuestión estanca pues
siempre las condiciones y forma de trabajar de la empresa afectada pueden
cambiar, de modo que pudiera ser más adecuado elegir otra política diferente de
la que actualmente se está aplicando. También podría ocurrir que en el primer
año, donde la empresa pudiera tener un mayor desconocimiento de la norma
hubiera adoptado la norma valorativa menos conveniente, de forma que procederá
a cambiarlas en el futuro.
Tomado de manuel rejon.com
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